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創新電子報  第04 期  
發刊日期:101/12/17

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【產業創新騰龍搶珠】2012台灣創新企業20強揭曉

【中國生產力中心】創新經營,啟動管顧業新紀元

【Ted x Taipei】最值得創業者聆聽的10大TED演講

【數位時代】全球科技創業城市排行榜


【經理人】標竿企業高階主管群英班

【台灣科技大學】設計思考講座

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創新策略技術藍圖



此套創新策略技術藍圖視覺化的工具為英國劍橋大學製造工程研究所發展,一直協助劍橋科學園區的企業使用,以淺顯易懂的邏輯概念,強調重視市場的觀點,結合市場/企業、產品/服務、技術與資源的視覺化藍圖的方法,協助新創事業成功地站穩腳步,最被彰顯的好處是達到企業內部的溝通管道,建立企業內部一致性的共識,






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行為式設計(Behavior-based design)與台灣企業創新設計趨勢
 

我國企業向來以高科技製造為主,習慣以產品為中心,透過快速的技術引進及功能組合與價格差異提供終端用戶價值。然而,在3C匯流帶動的新競爭環境下,整合式生態體系結合經營模式提供包含品牌、服務、內容、使用性、感官…的整體性豐厚用戶經驗與價值,將成為未來競爭的主流趨勢。相對的,我國以技術與產品中心的企業,縱使在技術上也朝向整合式生態體系(例如結合雲端服務)跟進,但似乎並無提供用戶豐富創新體驗,以及策略經營的思維。這樣的缺口,將是我國企業向上跨越的巨大障礙。
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高階CEO創新輕鬆學



蘋果前執行長賈伯斯說:『創新是決定成為領導者或是跟隨者的關鍵』。在全球競爭時代,台灣面臨急切的產業轉型壓力,許多企業了解創新之必要性,卻在公司內部推展創新時碰到重重問題,使得創新政策滯礙難行。也因如此,工業局致力於提升企業經理人之創新能力,希望協助企業轉型升級,共同邁向創新領域。







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